5 thủ thuật mà các nhà quản lý thành công sử dụng để tăng năng suất

<

Bằng cách đánh giá thực tế khả năng của bạn và lập kế hoạch chính xác, bạn sẽ có thể làm được nhiều hơn và bớt mệt mỏi. Thoát khỏi vòng luẩn quẩn của việc làm liên tục và căng thẳng.

1. Đừng giới hạn cơ hội của bạn.

Khi bạn dường như không thể làm gì đó, hãy nghĩ về một người có hai triệu nhân viên cấp dưới, người cần giải quyết các vấn đề thế giới mỗi ngày và người vẫn có thời gian để trở thành một người cha tốt của hai cô con gái, và đôi khi được chọn cho bóng rổ hoặc bóng đá. Đây là cựu Tổng thống Hoa Kỳ Barack Obama.

Hoặc, ví dụ, về Mặt nạ Ilona. Ông quản lý hai công ty lớn liên tục phát triển, nhưng vẫn tìm thấy thời gian cho những sở thích khác, liên tục tham gia vào một cái gì đó mới. Đây là một lời nhắc tốt rằng khả năng của bạn là gần như vô tận.

2. Lên kế hoạch trước

Cả cho bạn và cho Barack Obama và cho Mặt nạ Ilon trong những ngày cùng một lượng thời gian. Sự khác biệt là cách bạn chi tiêu nó. Nghịch lý thay, để làm được nhiều hơn, bạn cần làm ít hơn, nhưng lên kế hoạch nhiều hơn. Dành một vài giờ vào Chủ nhật để lên kế hoạch cho tuần tiếp theo, sau đó vào Thứ Hai, bạn sẽ ngay lập tức bắt đầu hành động.

3. Đánh giá thực tế khả năng của bạn.

Thường thì dường như chỉ có một vài nhiệm vụ tách chúng ta khỏi cuối cùng đạt được tiến bộ đáng kể trong công việc. Nhưng sau đó hóa ra chúng ta vẫn chậm tiến độ.

Để tránh điều này, hãy đặt giới hạn thời gian rõ ràng cho từng trường hợp và đánh giá thực tế có bao nhiêu trường hợp bạn có thể hoàn thành. Không có gì tốt khi hứa sẽ hoàn thành mười nhiệm vụ, nhưng chỉ một nửa hoặc hoàn thành mọi thứ, nhưng ném các hoạt động yêu thích của bạn ra khỏi công việc.

4. Nói tiếng No no thường xuyên hơn.

Xác định các hoạt động không mang lại điều gì hữu ích cho cuộc sống của bạn và mạnh dạn nói "không". Ví dụ: từ chối xem chương trình TV hoặc không đi dự tiệc. Hãy đối xử với khả năng từ chối như một cơ bắp cần phải được tăng cường liên tục. Đây là cách duy nhất để đảm bảo rằng thời gian của bạn được phân phối theo cách bạn muốn chứ không phải theo cách người khác muốn.

5. Trách nhiệm của đại biểu

Nếu bạn tự thuê một nhân viên, hãy giao cho anh ta toàn bộ trách nhiệm trong công việc của mình. Vì vậy, bạn giải phóng thời gian của riêng mình và có thể thực hiện các dự án khác, mà không bị phân tâm bởi việc theo dõi liên tục.


Tất nhiên, ngay cả kế hoạch tốt không phải lúc nào cũng tiết kiệm từ căng thẳng. Những điều không lường trước xảy ra, bạn phải từ bỏ mọi thứ và xử lý các vấn đề. Nhưng đây là những trường hợp bị cô lập. Trong các tình huống thông thường, những lời khuyên trên sẽ giúp đối phó với các vấn đề và thậm chí khiến bạn mất nhiều thời gian.

<

Bài ViếT Phổ BiếN